
DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
1999年5月号
特集:金融子会社戦略 リスクの最小化と利益最大化
特集 金融子会社戦略 リスクの最小化と利益最大化
巻頭言
金融工学が新しいリスク・マネジメントの地平を拓く
大野 克人
特集 金融子会社戦略 リスクの最小化と利益最大化
本業と金融ビジネスが融合する時代 マッキンゼーからの提言(1)
宇田 左近
特集 金融子会社戦略 リスクの最小化と利益最大化
製造業の金融ビジネスモデル:顧客のリスクとリターンの最適化 マッキンゼーからの提言(2)
名和 高司
特集 金融子会社戦略 リスクの最小化と利益最大化
小売業の金融ビジネスモデル:外部金融の内部化、内部金融の外部化 マッキンゼーからの提言(3)
山梨 広一
特集 金融子会社戦略 リスクの最小化と利益最大化
非金融業の金融ビジネスの戦略 ニュー・パラダイムの創造
安田 隆二
特集 金融子会社戦略 リスクの最小化と利益最大化
上場企業83社に見る「リスク管理」不在の甘えの構造 金融子会社活用アンケート結果
ダイヤモンド・ハーバード・ビジネス編集部、週刊ダイヤモンド編集部/共編
ポスト・エンパワーメント:真のプロフェッショナル組織を活かすリーダーシップ 高度なスキルに感性とエネルギーを与える
ヘンリー・ ミンツバーグ マギル大学経営学部教授

DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー
1999年5月号
特集:金融子会社戦略 リスクの最小化と利益最大化