DIAMOND ハーバード・ビジネス・レビュー

2006年7月号

特集:ドイツ 株主価値経営のジレンマ

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明日のマネジメントの糧となる

2006年のパワー・コンセプト(下)

ナンシー・ M・ ディクソンコモン・ナレッジ・アソシエーツ 社長

デイビッド・ ワインバーガーハーバード・ロースクール 特別研究員

ゲルト・ ギーゲレンツァーマックス・プランク・インスティテュート 人間発達学担当ディレクター

ザカリー・ カラベルフレッド・アルジャー・マネジメント チーフ・エコノミスト兼ポートフォリオ・マネジャー

ポール・ ヘンプHBR シニア・エディター

フィリップ・ パーカーINSEAD 教授

ジュディス・ サミュエルソンアスペン・インスティテュート エグゼクティブ・ディレクター

クレア・ レイサーアスペン・インスティテュート アソシエート・ディレクター

ジョージ・ ストーク・ ジュニアボストン コンサルティング グループ シニア・ヴァイス・プレジデント

マイケル・ S・ ガザニガダートマス大学 認知神経科学センター 所長

E・ ローレンス・ カーステンデスペア COO兼共同創立者

「カンパニー・コマンド」というP2Pによるリーダーシップ開発、バーチャル店舗の長所を生かしたリアル店舗のレイアウト、インターネットにつくられた消費者の「もう一人の自分」という人格、GEやIBMなど、20のアメリカ大企業による新たなイニシアティブ、知的財産権以外にも存在する中国リスク等々――。さまざまなアイデアは、既存の常識を覆し、未来のチャンスを創造する。前号に引き続き、10のパワー・コンセプトを紹介する。

特集:ドイツ 株主価値経営のジレンマ

ドイツ・ビジネス・リポート

編集部

特集:ドイツ 株主価値経営のジレンマ

ドイツのGo East戦略

ミヒャエル・ フアマン

OPINION

経営者は「創業精神」の番人である

後藤 卓也

BRAIN FOOD

ソーシャル・キャピタルの高い組織はむしろ脆い

ガーディナー・ モース

BRAIN FOOD

中国人エグゼクティブに欠けているもの

マンスール・ ジャビダン

BRAIN FOOD

適応的市場仮説

アンドリュー・ W・ ロー

BRAIN FOOD

差別化ポイントを疑え

マーク・ エイブラハムズ

BRAIN FOOD

オフショアリングが成長を創造する

アリー・ Y・ リューイン

BRAIN FOOD

サンタフェ研究所:異端者たちのコラボレーション

ジェフリー・ ウエスト

BRAIN FOOD

専門家のアドバイスでもうのみにするな

フランチェスカ・ ジーノ

BRAIN FOOD

超一流レストランの顧客サービスに学ぶ

パトリック・ オコネル

BRAIN FOOD

知的侵害は許さないが社内の不法コピーを許す企業

リー・ ブキャナン

BOOKS in REVIEW

独創は模倣から生まれる

淺羽 茂

CHIEF OFFICERS

遊びがなければよい戦略は生まれない

林野 宏

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特集:ドイツ 株主価値経営のジレンマ