「顧客体験」を軸にビジネスを再構築。日本企業にいま必要なビジネス・オブ・エクスペリエンス（BX）とはsponsored

アクセンチュア 執行役員/インタラクティブ本部 統括本部長・黒川順一郎,アクセンチュア ビジネス コンサルティング本部 カスタマー＆セールス プラクティス 日本統括 マネジング・ディレクター 木原久明

2021.07.21

パーパスが生み出す2030年5.1兆ドルの新市場でキープレイヤーとなるためにsponsored

宮尾 大志

2021.06.10

DXサーベイから見える日本企業の現在地と課題（後編）
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喜多 慎一郎：アドバンテッジパートナーズ　代表取締役 シニアパートナー,上野 正雄：アクセンチュア　ビジネス コンサルティング本部 ストラテジーグループ マネジング・ディレクター

2021.04.23

DXサーベイから見える日本企業の現在地と課題（前編）
sponsored

喜多 慎一郎：アドバンテッジパートナーズ　代表取締役 シニアパートナー,上野 正雄：アクセンチュア　ビジネス コンサルティング本部 ストラテジーグループ マネジング・ディレクター

2021.04.16

「万一の保障」から「Well-being（ウェルビーイング）」へ　生命保険が担う新たな社会的役割sponsored

高田幸徳,石川雅崇

2021.02.05

「Living Systems」が実現するビジネスのスピードに追随するデジタル変革（DX）の新たな基盤
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ITの発想の転換がもたらすDXに向けた全社のコラボレーション

アクセンチュア,北沢絵里奈,下村直也

2020.09.02

企業・従業員のコスト意識に変革をもたらす
コスト削減プログラム：ゼロ・ベースド・バジェッティングsponsored

アクセンチュア、太田陽介、小岡暁洋

2020.07.06

「賢明なピボット」の本質的な特徴とは？ sponsored

現在と未来を両立させる事業変革のアプローチ

2020.01.20

“人の成長のプロ”を目指す公文が取り組む
人を大切にする全社改革のカタチ【後編】
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公文教育研究会の事例を参考に 自社らしい全社改革の最適解を再考する

2019.12.19

“人の成長のプロ”を目指す公文が取り組む
人を大切にする全社改革のカタチ【前編】
sponsored

公文教育研究会の事例を参考に 自社らしい全社改革の最適解を再考する

2019.12.19

アクセンチュアの成長戦略
「賢明なピボット」は日本企業にも可能かsponsored

アクセンチュア、中村健太郎

2019.11.07

グローバル／テクノロジー／デジタル
2019年のM&Aトレンドをどう追い風とするかPR

「Japan M&A Conference 2019」レポート

2019.10.31

20年後の「人の意識の移植」と
数年後の「意識を持つ社会」を目指してsponsored

渡辺 正峰

2019.10.30

日本企業がイノベーションを創出するには
既存の仕組みから切り離した意思決定が必要だsponsored

青島 矢一

2019.09.27

日本企業に求められる
「セキュリティ企画機能」とは何かsponsored

アクセンチュア、太田陽介、市川博久

2019.08.09

究極の自動化によって作り出した経営資源によって
次世代のコア事業を創造するsponsored

Round-table Talks：デジタル時代のワイズ・ピボット【第3回】

アクセンチュア、牧岡宏、保科学世、伊佐治光男、山形昌裕

2019.08.06

中核事業の持続性を高めながら
競争優位を賢く転換するsponsored

Round-table Talks：デジタル時代のワイズ・ピボット【第2回】

アクセンチュア 牧岡宏、保科学世、山根圭輔

2019.07.30

プロフィットプールは予測するものではなく
能動的に創成できるものになったsponsored

Round-table Talks：デジタル時代のワイズ・ピボット【第1回】

アクセンチュア 牧岡宏、保科学世、山根圭輔

2019.07.23

「Mobility3.0」に向け
企業はどのような戦略で臨むべきかsponsored

アクセンチュア、北村 昌英

2019.06.19

“短く速い”事業サイクルに対応する
「サプライチェーン・コントロールタワー」とは何かsponsored

アクセンチュア、太田 陽介、五十川 くりえ

2019.05.28