機械学習は取締役の選出プロセスをいかに改善できるか

イシル・エレル,レア H. スターン,チェンハオ・タン,マイケル S. ワイスバック

人事評価データのほとんどが不正確な理由

マーカス・バッキンガム

データドリブンな組織文化はトップダウンで浸透させよ

シェリ L. フェインジグ,ナイジェル・ゲノール

仕事の世界ではいまだ、データよりも直感が優先されている

トマス・チャモロ・プレミュジック

ＨＲ部門のアナリティクス主導は飛躍的に進んでいる

トーマス H. ダベンポート

企業は人材獲得競争ではなく人材教育に投資せよ

セス・ハリス,ジェイク・シュワルツ

企業は若い従業員のメンタルヘルスを優先すべきである

バーバラ・ハーベイ

コンサルティング会社が採用手法を見直すべき理由

アッタ・ターキ,ティノ・サナンダジ

働きがいのある会社は「人」を中心とした文化を築いている

マイケル・オマリー

データ主導のアプローチでより多様な人材を採用する方法

サンディ・クロス,ポーター・ブラズウェル

女性をもっと採用するために企業は何をすべきか

サラ・オブライエン

昇給・昇進差別をなくすためにマネジャーは何をすべきか

エリザベス C. ティペット

あなたの会社が女性に選ばれない理由をご存じですか？

ロリ・マッケンジー,アリソン・ウィン,シェリー J. コレル

企業の人材開発に「リーン学習方式」を導入せよ

スティーブ・グラベスキ

あなたの職場は「エンゲージメントもどき」に陥っていないか

エイミー・ブラッドレー,シャロン・オリヴィエ

従業員の再教育プログラムはCSRの一環として取り組むべき

アダム・メドロス