働き方の変化に対応するために「没入型体験」を設計しなさい

ロバート・フーイバーグ,マイケル D. ワトキンス

人事でAIを活用する前に考えるべき4つのこと

ピーター・キャペリ

あなたの履歴書をゴミ箱行きにしないために何をすべきか

クリスティ・デポール

ＡＩ導入は従業員の利益にならなければ、失敗に終わる

ジャック・ブギャン,ジェームズ・マニーカ

採用プロセスを改善するための4つのアプローチ

アレックス・ハイマン

第一印象に騙されず、最適な人材を採用する方法

ターニャ・メノン,リー・トンプソン

機械学習は取締役の選出プロセスをいかに改善できるか

イシル・エレル,レア H. スターン,チェンハオ・タン,マイケル S. ワイスバック

人事評価データのほとんどが不正確な理由

マーカス・バッキンガム

データドリブンな組織文化はトップダウンで浸透させよ

シェリ L. フェインジグ,ナイジェル・ゲノール

仕事の世界ではいまだ、データよりも直感が優先されている

トマス・チャモロ＝プレミュジック

ＨＲ部門のアナリティクス主導は飛躍的に進んでいる

トーマス H. ダベンポート

企業は人材獲得競争ではなく人材教育に投資せよ

セス・ハリス,ジェイク・シュワルツ

企業は若い従業員のメンタルヘルスを優先すべきである

バーバラ・ハーベイ

コンサルティング会社が採用手法を見直すべき理由

アッタ・ターキ,ティノ・サナンダジ

働きがいのある会社は「人」を中心とした文化を築いている

マイケル・オマリー

データ主導のアプローチでより多様な人材を採用する方法

サンディ・クロス,ポーター・ブラズウェル