データサプライチェーン・マネジメントを実践する

トーマス H. ダベンポート,テオドロス・エフゲニュー,トーマス C. レッドマン

データエコノミーの本質は物々交換である

ジリアン・テット

消費者データを適切に管理するために企業は何をすべきか

サチン・グプタ,パノス・マウタファス,マシュー J. シュナイダー

イケアはデジタルトランスフォーメーションをどのように推進してきたのか

トーマス・スタックポール

社内起業家はどうすればイノベーションを起こせるのか

ニティン・ノーリア,ヘマント・タネジャ

大規模な変革は小さな変革の積み重ねから実現する

ジェフ・カバノー,ラフィー・タラファダル

単なるデジタル化をデジタル・トランスフォーメーションだと誤解していないか

ポール・レインワンド,マハデバ・マット・マニ

AIの役割は人間の代替ではなく、人間の知能を拡張することだ

デイビッド・デ・クレーマー,ガルリ・カスパロフ

自社の経営幹部はデジタル・トランスフォーメーションを推進する資質を備えているか

J. ヨー＝ジュド・チェン,カサンドラ・フランゴス,ボリス・グロイスバーグ

データサイエンスを「民主化」する4つの方法

トーマス C. レッドマン,トーマス H. ダベンポート

データは有益だが「顧客の声」の代わりにはならない

グラハム・ケニー

AIと人間はビジネスの問題解決をどのように分担すべきか

ボブ・スー

イノベーションは“新結合”の技術　ときに上手に外の力を使えばいい

新規事業創出をワンストップで支援し、インキュベーションの民主化を目指す

データドリブンな組織になるのは、なぜこれほど難しいのか

ランディ・ビーン

変革の必然性を客観的に示し、経営者は魂を込めて語るべきだ

DX推進のための必須課題となるデジタルリスクマネジメントの要諦

コロナ後のデジタル戦略は従業員を中心に据えるべきだ

べナム・タブリージ

データドリブンの組織文化をどうすれば構築できるのか

トーマス H. ダベンポート,ニティン・ミッタル

変革の勝負所はアナログにあり、その変化をデジタルで加速させる