デジタルトランスフォーメーションを担う人材パイプラインをどう築くか

ジェフ・カバノー,ラビ・クマール S.

インドのデジタルトランスフォーメーションの軌跡

アービンド・グプタ,フィリップ・アワーズウォルド

AIサービスはこう使え！ DX時代の営業支援ツールとは

注目を浴びたデジタルトランスフォーメーションが失敗する理由

トーマス H. ダベンポート,ジョージ・ウェスターマン

“たばこ離れ”の先をにらむJTの企業改革

デジタルトランスフォーメーションに成功した企業の共通点は何か

ジャック・ブギャン,タンギ・カトリン

アドバイザーに聞くDX成功のコツ――「最も成功している事業から着手せよ」

デジタルトランスフォーメーションに失敗する2つの決定的な要因

マイク・サットクリフ,ラガフ・ナラサライ,アアロヒ・セン

機械学習を爆発的に発展させている3つの要因

エリック・ブリニョルフソン,アンドリュー・マカフィー

オフラインとオンラインのデジタル融合
「OMO」で購買体験をパーソナライズする

2025年の崖を乗り越える！ 保険・不動産・人材サービスのDX 成功事例

デジタルトランスフォーメーションに成功する企業は何が違うのか

ジャック・ブギャン,ニコラス・ファン・ゼーブロック

DX後進国日本への警鐘――ITに対する“恐れ”を捨てよ

データサイエンティストの原動力は好奇心である

エリック・コルソン

製品のサービス化を見据えた段階的な変革を支援――マイクロソフトが提示する製造業イノベーションのシナリオ

デジタルトランスフォーメーションの意味合いは、どう変化してきたか

トム・プティヤマダム

デジタルトランスフォーメーションを「専門家」に任せてはいけない

ネイサン・ファー,ユール・ガーラント,アンドリュー・シピロフ

デジタルトランスフォーメーションに重要なのはテクノロジーではない

べナム・タブリージ,エド・ラム,カーク・ジラード,バーノン・アービン

ノキア会長が実践した、機械学習を全社導入する方法

リスト・シラスマ

大企業のイノベーションを阻む5つの要因

スコット・カースナー