2003年9月号

グローバル・ゲームのルール

6つのCSI戦略でライバルを出し抜く

イアン C. マクミラン

イアン C. マクミラン

ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授

アレキサンダー・B・ファン・パットン

アレキサンダー・B・ファン・パットン

ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 講師

リタ・ギュンター・マグレイス

リタ・ギュンター・マグレイス

コロンビア大学 ビジネススクール 助教授

グローバルに展開する企業がある市場で講じた戦術が、傍目からはにわかにわからないが、別の市場での事業目標を達成するための伏線であることもある。このような作戦をCSI(戦略の相互依存環境における競争)と呼ぶ。本稿では、CSIの6つの戦略を紹介し、グローバルな競争市場における企業戦略について考察する。

イアン C. マクミランペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授

アレキサンダー・B・ファン・パットンペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 講師

リタ・ギュンター・マグレイスコロンビア大学 ビジネススクール 助教授

PDF論文:14ページ[約1,199KB]
論文セレクションをご利用の方は、ログインをお願いします。

これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。

この号の目次を見る

しおりを挟む位置をクリックしてください。

解除の場合はをクリックしてください。

この記事は以前に読み進めています。
前回読み進めたページまで移動しますか?

移動する移動しない