2004年5月号
メタファーを戦略思考に生かす
新たな発想を喚起する突破口
メタファーは実は二種類ある。我々が日常的に用いるのは「修辞学的メタファー」である。そして、もう一つが「認知的メタファー」である。これは「発見」と「学習」を促すうえで有効なツールであり、行き詰まった思考や状況を打破するうえで大きな力を発揮する。ある保険会社は、インターネット時代を迎え、重大な岐路に立たされた。そこで同社は、ダーウィンの進化論というメタファーを用いて、既存の思考様式を超えた新戦略を導くことに成功した。本稿では、メタファーのメカニズムとその有効活用法を考える。
PDF論文：12ページ［約1,863KB］
¥880(税込み)PDFをカートに入れる
論文セレクションご利用の方は、PDFがダウンロードできます。（詳細はこちら）
これより先の閲覧にはログインが必要です。
「後で読む」
しおりを挟む
をクリックしてください。