2022年6月号
アジャイルな働き方でパーパス型組織に転換する
行動と成果につなげる4つのアプローチ
企業は、パーパス主導型組織の構築が、退職者の急増という問題を解決したり、社会的不平等や環境破壊への懸念を解消したりすることを理解している。しかし、パーパス主導型にどうすれば転換できるか、その方法を知る経営幹部は少ない。パーパスに関する議論を実際の行動と成果につなげるためには、アジャイルな働き方が効果を発揮する。本稿ではそれを実現する具体的な取り組みを4つ提示する。
PDF論文：4ページ［約664KB］
¥550(税込み)PDFをカートに入れる
論文セレクションご利用の方は、PDFがダウンロードできます。（詳細はこちら）
これより先の閲覧にはログインが必要です。
「後で読む」
しおりを挟む
をクリックしてください。