2005年6月号

2005年のパワー・コンセプト(下)

既成概念を打破する

『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集部

『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集部

デニース・カルーソ

デニース・カルーソ

ハイブリッド・ビガー・インスティテュート 事務局長

トーマス H. ダベンポート

トーマス H. ダベンポート

バブソン大学 教授

リー・ブキャナン

リー・ブキャナン

HBR シニア・エディター

ヘンリー W. チェスブロー

ヘンリー W. チェスブロー

カリフォルニア大学バークレー校 ハース経営大学院 センター・フォー・オープン・イノベーション エグゼクティブ・ディレクター

ケネス・リーバサル

ケネス・リーバサル

ミシガン大学アナーバー校 教授

ヨッヘン・ウィルツ

ヨッヘン・ウィルツ

シンガポール国立大学 NUSビジネススクール 准教授

ロイゾ・ヘラクレアス

ロイゾ・ヘラクレアス

オックスフォード大学 テンプルトン・カレッジ 特別研究員

メアリー・キャサリン・ベイトソン

メアリー・キャサリン・ベイトソン

文化人類学者

ジェフリー・ローゼン

ジェフリー・ローゼン

ジョージワシントン大学 法科大学院 教授

ティーハ・フォン・ギーツィ

ティーハ・フォン・ギーツィ

ボストン コンサルティング グループ ストラテジー・インスティテュート フェロー

ジャニス・アントノビクス

ジャニス・アントノビクス

バージニア大学 教授

ジェフリー・フェッファー

ジェフリー・フェッファー

スタンフォード大学経営大学院 教授

前号(5月号)に引き続き、10のパワー・コンセプトを紹介する。 11|リスクは連鎖している ハイブリッド・ビガー・インスティテュート 事務局長 デニース・カルーソ 12|知識労働者のほとんどがITのパワー・ユーザーではない バブソン大学 教授 トーマス H.ダベンポート 13|「部屋のなかのゾウ」は見えているか HBR シニア・エディター リー・ブキャナン 14|「サービスの科学」を拓く カリフォルニア大学バークレー校 ハース経営大学院 センター・フォー・オープン・イノベーション エグゼクティブ・ディレクター ヘンリー W.チェスブロー 15|中国リスク:知的財産権の危機 ミシガン大学アナーバー校 教授 ケネス・リーバサル 16|生体認証技術がサービスを変える シンガポール国立大学 NUSビジネススクール 准教授 ヨッヘン・ウィルツ オックスフォード大学 テンプルトン・カレッジ 特別研究員 ロイゾ・ヘラクレアス 17|中高年社員にサバティカルを 文化人類学者 メアリー・キャサリン・ベイトソン 18|個人情報の新たな論点 ジョージワシントン大学 法科大学院 教授 ジェフリー・ローゼン 19|寄生に学ぶ ボストン コンサルティング グループ ストラテジー・インスティテュート フェロー ティーハ・フォン・ギーツィ バージニア大学 教授 ジャニス・アントノビクス 20|経営論をうのみにしてはならない スタンフォード大学経営大学院 教授 ジェフリー・フェッファー

『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集部

デニース・カルーソハイブリッド・ビガー・インスティテュート 事務局長

トーマス H. ダベンポートバブソン大学 教授

リー・ブキャナンHBR シニア・エディター

ヘンリー W. チェスブローカリフォルニア大学バークレー校 ハース経営大学院 センター・フォー・オープン・イノベーション エグゼクティブ・ディレクター

ケネス・リーバサルミシガン大学アナーバー校 教授

ヨッヘン・ウィルツシンガポール国立大学 NUSビジネススクール 准教授

ロイゾ・ヘラクレアスオックスフォード大学 テンプルトン・カレッジ 特別研究員

メアリー・キャサリン・ベイトソン文化人類学者

ジェフリー・ローゼンジョージワシントン大学 法科大学院 教授

ティーハ・フォン・ギーツィボストン コンサルティング グループ ストラテジー・インスティテュート フェロー

ジャニス・アントノビクスバージニア大学 教授

ジェフリー・フェッファースタンフォード大学経営大学院 教授

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2004年6月号

新たな地平を切り拓く

2004年:パワー・コンセプト20選

『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集部 

ラケシュ・クラナ ハーバード・ビジネススクール 助教授

リチャード・フロリダ トロント大学ロットマン・スクール・オブ・マネジメントのユニバーシティ・プロフェッサー

エイドリアン・スライウォツキー マーサー・マネジメント・コンサルティング マネージング・ディレクター

デイビッド・ナドラー マーサー・デルタ・オーガニゼーショナル・コンサルティング CEO兼会長

ダイアン L. クーツ 元『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニア・エディター

クレイトン M. クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授

ジョエル・クルツマン プライスウォーターハウス・クーパーズ グローバル・リード・パートナー

ロバート・サットン スタンフォード大学 エンジニアリング・スクール 教授

ダンカン・シメスター マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール 助教授

ダニエル H. ピンク 著述家

ジョセフ・フラー モニターグループ CEO

ブロンウィン・フライヤー ハーバード・ビジネス・レビュー シニア・エディター

クリス・メイヤー 著述業

ハーミニア・イバーラ INSEAD教授

ガーディナー・モース 『ハーバード・ビジネス・レビュー』のシニア・エディター。

イクバル・クアディール グラミンフォン 創設者

エレン・ピーブルス HBR シニア・エディター

クレイ・シャーキー ニューヨーク大学 教授

トーマス A. スチュワ HBR 編集長

2005年5月号

未来を読む

2005年のパワー・コンセプト(上)

『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集部 

ロデリック M. クラマー スタンフォード大学 経営大学院 教授

ジュリア・カービー ハーバード・ユニバーシティ・プレスのシニアエディター

ジョセフ L. バウワー ハーバード・ビジネススクール 教授

ジェフリー F. レイポート マーケットスペースネクスト マネージング・パートナー

エリック・ボナボー アイコシステム 会長

ロジャー L. マーチン トロント大学 ジョセフ L.ロットマン・スクール・オブ・マネジメント 学長

キルシ・カルヤナム サンタクララ大学 教授

モンテ・ツィーベン ブルー・マティーニ・ソフトウエア 会長兼CEO

ロバート C. マートン マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール・オブ・マネジメント 特別教授

トーマス A. スチュアート HBR 編集長

モハンビール・ソーニー ノースウエスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 教授

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