2005年9月号
「戦略リスク」を体系的に管理する
企業価値を破壊する第四のリスク
リスク・マネジメントは大きな進歩を遂げたが、最も決定的なリスクにはいまなお無防備のままだ。それは、事業を混乱させ、企業価値を破壊しかねない「戦略リスク」である。このリスクを予測し、管理することは可能だ。
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2005年9月号
リスク・マネジメントは大きな進歩を遂げたが、最も決定的なリスクにはいまなお無防備のままだ。それは、事業を混乱させ、企業価値を破壊しかねない「戦略リスク」である。このリスクを予測し、管理することは可能だ。
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