2021.03.22

テスラはなぜEV市場で競合を置き去りにできたのか

プラットフォーム戦略が成否を分けた

ヘマント K. バルガヴァ

ヘマント K. バルガヴァ

カリフォルニア大学デービス校 経営学大学院 教授

カリフォルニア大学デービス校経営学大学院のジェローム・アンド・エルシー・スラン記念講座主任教授。技術経営を担当。同校センター・フォー・アナリティクス・アンド・テクノロジー・イン・ソサエティ所長も務める。

ヨナス・ベーム

ヨナス・ベーム

AGLエナジー ベンチャー・ストラテジスト兼プラットフォーム責任者

世界経済フォーラムの「先進製造と生産に関するグローバル・フューチャー・カウンシル」のメンバーでもある。

ジェフリー G. パーカー

ジェフリー G. パーカー

ダートマス大学 教授

エンジニアリングを担当。MITデジタル・エコノミー・イニシアティブのリサーチフェローも務める。共著に『プラットフォーム・レボリューション』「プラットフォーム革命」(HBR2016年4月号掲載)、「ツー・サイド・プラットフォーム戦略」(HBR2006年10月号掲載)がある。「ツー・サイド・プラットフォーム戦略」はHBRのランキングで50位以内に入り続けている。ツイッターは@g2parker、連絡先はgparker@dartmouth.edu

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