永続的に成長するレジリエント・カンパニーの条件

シニアパートナー。自動車・組立産業、エレクトロニクス、半導体、航空宇宙・防衛分野を中心に、幅広い戦略の策定および実行を支援。取締役会のガバナンス機能の向上やCEOのリーダーシップ発揮に向けたカウンセリングに注力している。

マッキンゼー・デジタルおよびテクノロジー・メディア・通信研究グループのリーダーの一人。テクノロジーサービス企業やコンシューマエレクトロニクス企業等に対して、戦略策定と全社変革の実行に関するコンサルティングを提供するとともに、特に近年は新規事業創出や新会社の立ち上げといったクライアント企業と協働での成長支援に注力している。

日本支社における組織研究グループのリーダー。製造業、交通運輸業を中心に、戦略、全社変革プログラム、オペレーション改善、リーダーシップ評価・育成など、幅広いトピックについて組織面からの知見を含め支援。欧米企業と日本企業との比較研究、特に伝統的日本企業に求められる組織変革・組織力強化の設計と実行支援にも注力。