2006年1月号

次代のリーダーを全社で育てる

後継者の育成こそ最優先課題

ジェフリー・M・コーン

ジェフリー・M・コーン

ベンチ・ストレンクス・アドバイザーズ 社長

ラケシュ・クラナ

ラケシュ・クラナ

ハーバード・ビジネススクール 助教授

ローラ・リーブズ

ローラ・リーブズ

A・T・カーニー シニア・マネジャー

CEOをはじめ、多くの人は「後継」という言葉をタブー視している。引退を計画するのは、自分の葬式の準備をするようなものであり、卓越した成功を収めているCEOほどこの問題を避けたがる。しかし、サクセッション・プランと社内のリーダーシップ開発を一体化させ、企業活動そのものを有能な人材教育のパイプラインとすることが、この問題の最適な解決策なのだ。

PDF論文:10ページ[約1,362KB]
論文セレクションご利用の方は、PDFがダウンロードできます。(詳細はこちら

この号の目次を見る

しおりを挟む位置をクリックしてください。

解除の場合はをクリックしてください。

この記事は以前に読み進めています。
前回読み進めたページまで移動しますか?

移動する移動しない