ＩＴガバナンスの選択

2006年3月号

変化の予兆に気づく能力

生き残る企業は「周辺視野」が広い

ジョージ・S・デイ　ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授

ポール・J・H・シューメーカー　ディシジョン・ストラテジーズ・インターナショナル 創立者兼会長

2006年3月号

複雑系モデルか大量生産モデルかを見極めよ

すべての企業に「利き手」がある

ジェフリー・A・ムーア　TCGアドバイザーズ 社長

2006年3月号

サンタクロースと妖精たちの困惑

需要予測の改善か生産計画の見直しか

Ｍ･ エリック･ ジョンソン　ダートマス・タック・スクール・オブ・ビジネス 教授

ホルスト･ ブランドスタター　ジオブラ・ブランドスタター オーナー

ウォレン･ Ｈ･ ハウスマン　スタンフォード大学 マネジメント・サイエンス・アンド・エンジニアリング学部 教授

アン･ オムロッド　ジョン・ゴールト・ソリューションズ ＣＥＯ

エリック･ マクナルティ　ハーバード・ビジネススクール・パブリッシング　マネージング・ディレクター

2006年3月号

五つの戦略タイプで海外事業をとらえ直す

グローバル競争とリージョナル戦略

パンカジュ・ゲマワット　ハーバード・ビジネススクール 教授