2006年5月号
新興市場を制する「臨戦待機」の戦略
中国、ブラジルで躍進する企業の成功パターン
変動の激しい市場では不確定要素がからみ合い、予想外の結果をもたらすので、長期予測に基づいて競争優位を築くというアプローチが通用しない。いまだ政治も経済も不安定な中国とブラジルの主要企業を調査したところ、不確実性を乗り切った企業は、「臨戦待機」の姿勢を崩すことなく、いつ来るかわからないチャンスやピンチに備えていることが判明した。
PDF論文：12ページ［約1,583KB］
¥880(税込み)PDFをカートに入れる
論文セレクションご利用の方は、PDFがダウンロードできます。（詳細はこちら）
これより先の閲覧にはログインが必要です。
「後で読む」
しおりを挟む
をクリックしてください。