いかに提携事業をリストラするか

2005年2月号

戦略的提携に大半が失敗する

JVの成否は100日で決まる

ジェームズ・バンフォード　マッキンゼー・アンド・カンパニー コンサルタント

デイビッド・アーンスト　マッキンゼー・アンド・カンパニー パートナー

デイビッド G. フビニ　マッキンゼー・アンド・カンパニー ディレクター

2006年6月号

サイコグラフィックス分析は戦略に貢献しない

セグメンテーションの再発見

ダニエル・ヤンケロビッチ　ビュー・ポイント 会長 兼DYG 会長

デイビッド・ミーア　マラコン・アソシエーツ パートナー

2006年6月号

台湾ＯＤＭの野心、委託メーカーの懸念

競合に転じつつあるサプライヤーといかにつき合うべきか

ブルース･ Ｋ･ リッグス　ゲートウェイ シニア・バイス・プレジデント

バリー･ Ｃ･ リン　ニュー・アメリカン・ファウンデーション シニア・フェロー

王 東昇　京東方科技集団 董事長兼ＣＥＯ

ポール･ ギャフニー　ステープルズ バイス・プレジデント

黄 明恵　国立台湾大学管理学院 資源管理学系研究所 教授

2006年6月号

「ジョブ」に焦点を当てたブランド構築が必要

セグメンテーションという悪弊

クレイトン・M・クリステンセン　ハーバード・ビジネススクール 教授

スコット・クック　インテュイット 共同創業者兼会長

タディ・ホール　アドバタイジング・リサーチ・ファウンデーション