コミュニケーション・コンバージェンス

2006年7月号

「ドイツ株式会社」の第三の道とは

共同決定方式の岐路

コーネリア･ ガイスラー　『ハーバード・ビジネス・マネジャー』 シニア・エディター

アート･ クック　ＳＡＳインターナショナル 社長

池田 良一　プライスウォーターハウスクーパース デュッセルドルフ／ミュンヘン事務所シニア・マネジャー

2006年7月号

グローバル時代への処方箋

社会システムをターンアラウンドせよ

ローランド･ ベルガー　ローランド・ベルガー・ストラテジー・コンサルタンツ 会長

2006年7月号

大規模な組織改編は必要ない

「戦略テーマ」：ＢＳＣの新ツール

ロバート・S・キャプラン　ハーバード・ビジネススクール 教授

デイビッド・P・ノートン　バランスト・スコアカード・コラボレーティブ創業者兼社長

2006年7月号

25年後、ドイツの高齢人口は25％、日本は30％を超える

企業は「超高齢社会」にいかに備えるべきか

ノルベルト･ ハーマン　コンサルタント

バーバラ･ Ｄ･ ボブジャーグ　アメリカ会計検査院 ディレクター

ディエトマ･ マルティナ　ドイツ・テレコム ディレクター

アイリーン･ Ａ･ カメリック　ハイドリック・アンド・ストラグルズ ＣＦＯ

コーネリア･ ガイスラー　『ハーバード・ビジネス・マネジャー』 シニア・エディター