2006年7月号

「戦略テーマ」:BSCの新ツール

大規模な組織改編は必要ない

ロバート・S・キャプラン

ロバート・S・キャプラン

ハーバード・ビジネススクール 教授

デイビッド・P・ノートン

デイビッド・P・ノートン

バランスト・スコアカード・コラボレーティブ創業者兼社長

これまでバランス・スコアカードは、主に部門の業績改善に用いられてきたが、新たに「戦略テーマ」というツールを活用して、全社的なシナジーを生み出し、企業価値を高める仕組みができあがる。この新ツールを解説する。

ロバート・S・キャプランハーバード・ビジネススクール 教授

デイビッド・P・ノートンバランスト・スコアカード・コラボレーティブ創業者兼社長

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ロバート・スティーブ・キャプラン ハーバード・ビジネススクール 教授

デイビッド・P・ノートン バランスト・スコアカード・コラボレーティブ創業者兼社長

ジェフリー・M・スティーベル 脳科学者 ウェブ・ドットコム 社長

ピーター・デルグロッソ ウェブ・ドットコム シニア・バイス・プレジデント

ビノッド・コースラ コースラ・ベンチャーズ 創設者

イアン・ブレマー ユーラシア・グループ 社長

マイケル・ヤズィジ IMD 教授

マシュー・セバック・モンテフィオーレ オリバー・ワイマン パートナー

ヌーノ・モンテイロ オリバー・ワイマン コンサルタント

B・V・クリシュナムルティ アライアンス・ビジネス・アカデミー ディレクター兼エグゼクティブ・バイス・プレジデント

タマラ・J・エリクソン コンコース・インスティテュート 所長

スチュワート・D・フリードマン ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授

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