トヨタ生産方式で医療ミスは劇的に減らせる

2007年11月号

偉大なる経営論［企業編］　ＰＡＲＴ　３ 革新に限界はない

H・ケント・ボウエン　

スティーブン・J・スピア　インスティテュート・フォー・ヘルスケア・インプルーブメント 上級研究員

2006年8月号

株式市場はＲ＆Ｄを評価しているか

カスタマー・セントリック・イノベーション

ラリー・セルダン　コロンビア・ビジネススクール 名誉教授

イアン・C・マクミラン　ペンシルバニア大学 ウォートン・スクール 教授

2006年8月号

成功確率を高めるために

Ｒ＆Ｄに「破壊的イノベーション」理論を応用する

スコット・D・アンソニー　イノサイト マネージング・ディレクター

マット・アイリング　イノサイト・キャピタル マネージング・ディレクター

リブ・ギブソン　ベル・カナダ・エンタープライズ コーポレート・アドバイザー

2006年8月号

ベテラン営業マンの常套手段

「紳士の社交場」でのピンク接待は許されるのか

ジョン･ ブラウン　フォーティス・インベストメンツ ディレクター

キャサリン･ フランク　ウィスコンシン大学マディソン校 研究員

ダス･ ナラヤンダス　ハーバード・ビジネススクール 教授

デニス･ ルソー　カーネギー・メロン大学 ハインツ・スクール 兼テッパー・スクール・オブ・ビジネス 教授

メアリー･ エディ･ モブレー　ルイジアナ州立大学 Ｅ・Ｊ・カレッジ・オブ・ビジネス 研究生

ジョン･ ハンフリーズ　テキサスＡ＆Ｍ大学 商学部 准教授