2006年11月号

達成動機のマネジメント

やり手リーダーの暴走を防ぐ

スコット・W・スプライア

スコット・W・スプライア

ヘイ・グループ シニア・コンサルタント

メアリー・H・フォンテイン

メアリー・H・フォンテイン

ヘイ・グループ バイス・プレジデント 兼マネージング・ディレクター

ルース・L・マロイ

ルース・L・マロイ

ヘイ・グループ 研究・技術担当ディレクター

「達成動機」は、より高い業績を上げたいという積極的な動機である。これは個人の強さの源泉にほかならないが、度が過ぎると、業績ばかりに心奪われ、職場の志気を低下させるといった弊害を引き起こしかねない。四万人以上のマネジャーへの調査から、達成動機をいかに自己管理するかについて提言する。

スコット・W・スプライアヘイ・グループ シニア・コンサルタント

メアリー・H・フォンテインヘイ・グループ バイス・プレジデント 兼マネージング・ディレクター

ルース・L・マロイヘイ・グループ 研究・技術担当ディレクター

PDF論文:12ページ[約1,321KB]
無料:論文セレクションをご利用の方は、ログインをお願いします。

これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。

この号の目次を見る

しおりを挟む位置をクリックしてください。

解除の場合はをクリックしてください。

この記事は以前に読み進めています。
前回読み進めたページまで移動しますか?

移動する移動しない