2006年12月号

ＤＩＣＥ：変革プロジェクトの管理法

期間、遂行能力、意欲、負荷がカギ

ボストンコンサルティンググループシニア・ヴァイス・プレジデント

ボストンコンサルティンググループシニア・ヴァイス・プレジデント

ボストンコンサルティンググループシニア・ヴァイス・プレジデント

変革プロジェクトの足かせとなっているのは、時間、人員、財務、といったハード要因だ。期間、遂行能力の十分性、意欲、負荷を総合的に評価するＤＩＣＥという手法を用いれば、変革プロジェクトのハード要因上の問題点を見極め、成功確率を向上できる。

ハロルド・L・サーキンボストンコンサルティンググループシニア・ヴァイス・プレジデント

ペリー・キーナンボストンコンサルティンググループシニア・ヴァイス・プレジデント

アラン・ジャクソンボストンコンサルティンググループシニア・ヴァイス・プレジデント

PDF論文：12ページ［約1,512KB］

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グリーン・ビルディングという選択

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