2006年12月号

DICE:変革プロジェクトの管理法

期間、遂行能力、意欲、負荷がカギ

ハロルド・L・サーキン

ハロルド・L・サーキン

ボストン コンサルティング グループ シニア・ヴァイス・プレジデント

ペリー・キーナン

ペリー・キーナン

ボストン コンサルティング グループ シニア・ヴァイス・プレジデント

アラン・ジャクソン

アラン・ジャクソン

ボストン コンサルティング グループ シニア・ヴァイス・プレジデント

変革プロジェクトの足かせとなっているのは、時間、人員、財務、といったハード要因だ。期間、遂行能力の十分性、意欲、負荷を総合的に評価するDICEという手法を用いれば、変革プロジェクトのハード要因上の問題点を見極め、成功確率を向上できる。

ハロルド・L・サーキンボストン コンサルティング グループ シニア・ヴァイス・プレジデント

ペリー・キーナンボストン コンサルティング グループ シニア・ヴァイス・プレジデント

アラン・ジャクソンボストン コンサルティング グループ シニア・ヴァイス・プレジデント

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