2019年12月号 Life’s Work マイケル・カリー主教 ：米国聖公会 総裁主教 マイケル・カリー主教 米国聖公会 総裁主教 Tweet シェア 「無欲か利己主義か。一日を通して問い続けることを勧めたい」 これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。 次回から自動ログインを行う ログイン 定期購読を申し込む パスワードをお忘れの方 新規登録(定期購読の「読者番号」をご用意ください) お問い合わせ 前の論文 マインドフルネスで組織のリーダーシップを高める方法 この号の目次を見る おすすめの論文 2021年8月号 組織の生産性と従業員満足度を高める方法 ハイブリッドワークで理想の職場を実現する リンダ・グラットン ロンドン・ビジネススクール 教授 2021年8月号 部下や同僚が安心して働ける環境をつくる マネジャーの役割はハイブリッドな職場でどう変わるか マーク・モーテンセン INSEAD 准教授 マルティーヌ・ハース ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 ブライアン・クロップ ガートナー HR部門 リサーチ責任者 アレクシア・カンボン ガートナー HR部門 リサーチディレクター サラ・クラーク ガートナー HR部門 シニアリサーチプリンシパル エイミー C. エドモンドソン ハーバード・ビジネス・スクール 教授 2021年8月号 カリスマ性が強すぎると評価が下がり、成果も上がらない ジャスミン・ベルガウヴェ ゲント大学 発達・人格・社会心理学科 博士候補 バート・ウィル アントワープ大学 助教授 ユーリ・ホフマンズ ブリュッセル自由大学 准教授 ロバート B. カイザー カイザー・リーダーシップ・ソリューションズ 社長 フィリップ・デ・フリート ゲント大学 主任教授 2021年7月号 過酷な現場に学ぶ6つの教訓 ボストン最大の病院はバーンアウトの危機をどう乗り越えたか ジョシュア J. ボー マサチューセッツ総合病院 救急診療科 臨床業務担当アシスタントディレクター アリ S. ラジャ マサチューセッツ総合病院 救急診療科 エグゼクティブバイスチェア
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