2019.10.21 組織文化に適合する人材を採用しても多様性は維持できる カルチャーフィットにまつわる4つの誤解 ユーリ・ホフマンズ ユーリ・ホフマンズ ブリュッセル自由大学 准教授 労働心理学と組織心理学を担当。専門分野は、職場における人格、リーダーシップ、モチベーションの役割。人物・組織マッチング予測の人事テクノロジー企業Twegosの共同創業者でもある。 ティモシー A. ジャッジ ティモシー A. ジャッジ オハイオ州立大学 フィッシャーカレッジ・オブ・ビジネス プログラム・アンド・アウトリーチ 上級副学部長 同大学でリーダーシップ・エフェクティブネスの座長、フィッシャー・リーダーシップ・イニシアチブのエグゼクティブ・ディレクターも務める。関心の対象は人格、リーダーシップ、雇用態度、キャリア成功など。ユーリ・ホフマンズとともに、人物・組織マッチング予測の人事テクノロジー企業Twegosの研究開発統括職にある。 Tweet シェア これより先の閲覧にはログインが必要です。 次回から自動ログインを行う ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ スペシャルコンテンツ エール・篠田真貴子氏が選ぶ、「聴く力」を育み、仕事に活かすための論文 武田薬品の「ガバナンスモデル」を徹底解剖、見えてきたのは何か<PR> 人生100年時代を見据えながらコロナ後の働き方を考える IoTを活用した新ビジネス、続々誕生の裏にあるMVNOサービス<PR> サイバーエージェント・曽山哲人氏が選ぶ、人事の強い組織づくりに役立つ論文 「社会にいいこと」を財務価値に転換するための長期的経営戦略<PR>