2007年2月号

悪しき株主価値経営からの脱却

長期的な価値創造への一〇原則

アルフレッド・ラパポート ：ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 名誉教授

アルフレッド・ラパポート

ノースウェスタン大学 ケロッグ・スクール・オブ・マネジメント 名誉教授

Tweet

株主価値の向上を公約に掲げる企業は多いが、実際に株主価値を長期的に最大化しようと取り組んでいる企業は皆無に近い。逆に、株主価値の重視は、短期志向や会計スキャンダルの元凶かのごとく、経営者の言い訳に体よく使われることが少なくない。しかし、株主価値経営はけっして悪ではない。株主価値研究のパイオニアが、数十年にわたる経験に基づいた「株主価値経営の一〇原則」をまとめた。健全なビジネスモデルを堅守している企業であれば、これらの原則を守ることによって「レベル一〇」の価値創造者になれるだろう。

おすすめの論文

2007年2月号

【1979年度マッキンゼー賞受賞論文】最も有利なポジショニングに向けて

競争の戦略：5つの要因が競争を支配する

マイケル・E・ポーター　ハーバード・ビジネススクール 教授

2007年2月号

【1965年度マッキンゼー賞受賞論文】戦略は予測することから始まる

企業の未来

H・イゴール・アンゾフ　元 アライアント・インターナショナル大学 特別教授

2007年2月号

常に顧客のニーズを深耕せよ

競争は戦略の目的ではない

大前 研一　ビジネス・ブレークスルー大学院大学 学長

2007年2月号

【1987年度マッキンゼー賞受賞論文】「3つの基準」と「4つのコンセプト」

競争優位の戦略：「企業戦略」を再考する

マイケル・E・ポーター　ハーバード・ビジネススクール 教授