2019年6月号

経営者教育はどう変わるのか

特集 次のリーダーをどう教育するか:[座談会] 3人のプロフェッショナルが追求するもの

サンカラナラヤナン・パドマナバン

サンカラナラヤナン・パドマナバン

タタ・ビジネス・エクセレンス・グループ 会長

サマンサ・ハンモック

サマンサ・ハンモック

アメリカン・エキスプレス 最高学習責任者

ニック・バン・ダム

ニック・バン・ダム

元 マッキンゼー・アンド・カンパニー グローバル最高学習責任者

グローバル化とデジタル化の進展で、組織も働き方も変わった。さらに人材育成における新しい方法も登場したいま、経営者育成に対する企業の考え方はどのように変化しているのだろうか。タタ・グループ、アメリカン・エキスプレス、マッキンゼー・アンド・カンパニーから、経営陣として、またCLOとして人材育成に関わってきた3人を招き、座談会を開いた。各社ともバーチャル研修を活用しながらも、面と向かってのコミュニケーションの重要性を指摘している。

サンカラナラヤナン・パドマナバンタタ・ビジネス・エクセレンス・グループ 会長

サマンサ・ハンモックアメリカン・エキスプレス 最高学習責任者

ニック・バン・ダム元 マッキンゼー・アンド・カンパニー グローバル最高学習責任者

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