2018年12月号

リーダーの成功と好奇心の関係

エゴンゼンダーシニアアドバイザー

エゴンゼンダーロンドンオフィスパートナー

エゴンゼンダー東京オフィスパートナー

エゴンゼンダーは３０年にわたり、潜在能力とコンピテンシーの２つを主な軸として、リーダーの評価を行ってきた。本稿では調査から明らかになった、好奇心がリーダーの評価や成功に与える影響を明らかにする。 ※本稿は「好奇心を収益向上に結び付ける5つの方法」の内容を基に構成されています。

クラウディオ・フェルナンデス＝アラオスエゴンゼンダーシニアアドバイザー

アンドリュー・ロスコーエゴンゼンダーロンドンオフィスパートナー

荒巻健太郎エゴンゼンダー東京オフィスパートナー

PDF論文：3ページ［約486KB］

無料:論文セレクションをご利用の方は、ログインをお願いします。

これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。

前の論文

好奇心の5つの類型

次の論文

リーダーのＥＩ（感情的知性）を高める優れた質問力

この号の目次を見る