2018年7月号

世界的金融グループはアジャイル手法で組織を変えた

フィンテック時代のING全社戦略

マッキンゼー・アンド・カンパニーグローバル・マネージング・パートナー

コーンフェリー副会長

コンサルタント

顧客ニーズの変化に対応するため、組織の体制を見直すことは経営上、必要不可欠である。世界的金融グループのＩＮＧは、モバイルアプリ化を進める中、３５００人のリテール部門を対象にアジャイル手法を試験的に導入し、組織改革に成功した。その事例についてひも解こう。

ドミニク・バートンマッキンゼー・アンド・カンパニーグローバル・マネージング・パートナー

デニス・ケアリーコーンフェリー副会長

ラム・チャランコンサルタント

PDF論文：5ページ［約617KB］

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