1994年11月号 コラボレーションが創る新しい競争優位 予期せぬチャンスを生み出すパートナーシップ ロザベス・モス・カンター ：ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ロザベス・モス・カンター ハーバード・ビジネス・スクール 教授 Tweet シェア PDF論文：15ページ［約10,046KB］論文セレクションご利用の方は、PDFがダウンロードできます。（詳細はこちら） これより先の閲覧にはログインが必要です。 次回から自動ログインを行う ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ 前の論文 学習する組織のブレークスルー 次の論文 ジャック・ウェルチが語る自己革新型ミドルの創造 この号の目次を見る おすすめの論文 2022年6月号 企業、政府、NGOが垣根を超えて協働する 困難な社会課題を「ハイインパクト連合体」で解決する ロザベス・モス・カンター ハーバード・ビジネス・スクール 教授 テュナ・セム・ハユルリ ハーバード大学 博士候補 2022年1月号 健全な自信を見失わせる8つの罠 ロザベス・モス・カンター ハーバード・ビジネス・スクール 教授 2001年5月号 ｅビジネスの先行企業と後発企業80社を徹底調査 「ドットコム」に失敗する10の法則 ロザベス・モス・カンター ハーバード・ビジネス・スクール 教授 2003年11月号 全著作を振り返る なぜドラッカーを読むのか 編集部 ロザベス・モス・カンター ハーバード・ビジネス・スクール 教授 ナン・ストーン 元HBR編集長（1994～99年） ブリッジ・ストーン パートナー アラン M. カントロー 元『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニアエディター
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