2007年12月号

「キャズム」を超える成長戦略

事業ポートフォリオの死角

ジェフリー・A・ムーア :TCGアドバイザーズ 社長

ジェフリー・A・ムーア

TCGアドバイザーズ 社長

過去二〇年間、IT業界では、AT&T、コダック、ポラロイド、ゼロックスなど、先進的といわれた企業が有望な技術の将来性を見誤った。なぜか。製品ポートフォリオを、「短期」「育成期」「長期」という三つの「タイム・ホライゾン」に分けてみると、その敗因が見えてくる。すなわち、既存事業の短期的動向と長期投資には注意しているが、「金のなる木」になるかもしれない育成期にあるプロジェクトには冷たい。シスコシステムズは、この罠を回避する施策を連続的に講じた結果、新規事業を次々と成功させ、再び成長軌道に乗ることができた。

ジェフリー・A・ムーアTCGアドバイザーズ 社長

PDF論文:10ページ[約1,036KB]
論文セレクションをご利用の方は、ログインをお願いします。

これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。

この号の目次を見る

しおりを挟む位置をクリックしてください。

解除の場合はをクリックしてください。

この記事は以前に読み進めています。
前回読み進めたページまで移動しますか?

移動する移動しない