2018.01.24

自社の戦略について問うべき8つの厳しい質問

ポール・レインワンド

ポール・レインワンド

Strategy& グローバル・マネージング・ディレクター

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PwCで戦略コンサルティングを担うStrategy&で、ケイパビリティ・ドリブン・ストラテジー・アンド・グロース部門を束ねるグローバル・マネージング・ディレクター。PwC米国のプリンシパル、およびノースウェスタン大学ケロッグスクール・オブ・マネジメントの非常勤教授(戦略論を担当)も務める。共著に『なぜ良い戦略が利益に結びつかないのか』などがある。Beyond Digitalを刊行予定。

マシアス・ボイムラー

マシアス・ボイムラー

PwCの戦略コンサルティングを担うStrategy&で、資源・プロセス産業の経営陣に助言を行う。Strategy&ドイツのマネージング・ディレクター。

化学事業、および欧州・中東・アフリカの企業戦略担当リーダー。

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