2018.01.24

自社の戦略について問うべき8つの厳しい質問

ポール・レインワンド

ポール・レインワンド

PwCの戦略コンサルティングを担うStrategy&のグローバル・マネージング・ディレクター。

PwC米国のプリンシパル。ケイパビリティに基づく戦略と成長を主導し、多くの業界・地域の企業に企業戦略を助言する。共著に『なぜ良い戦略が利益に結びつかないのか』(ダイヤモンド社、2016年)などがある。

マシアス・ボイムラー

マシアス・ボイムラー

PwCの戦略コンサルティングを担うStrategy&で、資源・プロセス産業の経営陣に助言を行う。Strategy&ドイツのマネージング・ディレクター。

化学事業、および欧州・中東・アフリカの企業戦略担当リーダー。

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