2017年4月号
修羅場は与えられるものでなく、みずからつくるもの
【インタビュー】リクルートが実践する人材育成
組織全体の意欲が高く、優秀な人材が組織を離れても、次を担う人材が育っているリクルート。「起業家精神」「圧倒的な当事者意識」「個の可能性に期待し合う場」という企業文化が個の成長を支える下地になっているが、それだけではない仕組みも存在する。リクルート流の人材育成について、同社代表取締役の峰岸真澄氏に話を伺う。
PDF論文：9ページ［約2,075KB］
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