2008年6月号

ジェンダーフリーの論点

組織で女性の力を生かす

石倉 洋子

石倉 洋子

一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授

小池 百合子

小池 百合子

衆議院議員

國井 秀子

國井 秀子

リコーソフトウエア会長

本広 好枝

本広 好枝

日産自動車インド事業室長

佐々木 かをり

佐々木 かをり

イー・ウーマン代表取締役社長

内永 ゆか子

内永 ゆか子

ベネッセコーポレーション取締役副会長

和田 浩子

和田 浩子

Office WaDa代表

ロイ・アドラー

ロイ・アドラー

ペパーダイン大学教授

リンダ・バブコック

リンダ・バブコック

カーネギー・メロン大学政策経営大学院教授

サラ・ラシェバー

サラ・ラシェバー

ライター

ミシェル・ジェルファンド

ミシェル・ジェルファンド

メリーランド大学教授

デボラ・スモール

デボラ・スモール

ペンシルバニア大学ウォートン・スクール助教授

キム・キャンベル

キム・キャンベル

元カナダ首相

グローバル・アントレプレナーシップ・モニター

グローバル・アントレプレナーシップ・モニター

シーラ・ウェリントン

シーラ・ウェリントン

元カタリスト理事長

マーシア・ブルーミット・クロップフ

マーシア・ブルーミット・クロップフ

元カタリスト副理事長

ポーレット・R・ジャーコビッチ

ポーレット・R・ジャーコビッチ

ブーズ・アレン・ハミルトン シニア・マネジャー

1 「組織の怠惰」が女性活用を阻んでいる 一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授 石倉洋子 2 「大義」と「共感」がリーダーシップの軸 衆議院議員 小池百合 3 女性研究者のキャリア・デザイン リコーソフトウエア会長 國井秀子 4 インド市場でのビジネスに男女の隔たりはない 日産自動車インド事業室長 本広好枝 5 多様性は、経営価値向上の源 イー・ウーマン代表取締役社長 佐々木かをり 6 女性が組織のリーダーとなるための条件 ベネッセコーポレーション取締役副会長 内永ゆか子 7 企業の女性活用に求められる本質的な視点 Office WaDa代表 和田浩子 8 女性の昇進と収益の相関関係 ペパーダイン大学教授 ロイ・アドラー 9 女性はもっと交渉すべき カーネギー・メロン大学政策経営大学院教授 リンダ・バブコック ライター サラ・ラシェバー メリーランド大学教授 ミシェル・ジェルファンド ペンシルバニア大学ウォートン・スクール助教授 デボラ・スモール 10 カナダ初代女性首相のジェンダーレス・リーダー論 元カナダ首相 キム・キャンベル 11 女性起業家と経済成長の因果関係 グローバル・アントレプレナーシップ・モニター 12 女性CEOはなぜ少ないのか 元カタリスト理事長 シーラ・ウェリントン 元カタリスト副理事長 マーシア・ブルーミット・クロップフ ブーズ・アレン・ハミルトン シニア・マネジャー ポーレット・R・ジャーコビッチ

石倉 洋子一橋大学大学院国際企業戦略研究科教授

小池 百合子衆議院議員

國井 秀子リコーソフトウエア会長

本広 好枝日産自動車インド事業室長

佐々木 かをりイー・ウーマン代表取締役社長

内永 ゆか子ベネッセコーポレーション取締役副会長

和田 浩子Office WaDa代表

ロイ・アドラーペパーダイン大学教授

リンダ・バブコックカーネギー・メロン大学政策経営大学院教授

サラ・ラシェバーライター

ミシェル・ジェルファンドメリーランド大学教授

デボラ・スモールペンシルバニア大学ウォートン・スクール助教授

キム・キャンベル元カナダ首相

グローバル・アントレプレナーシップ・モニター

シーラ・ウェリントン元カタリスト理事長

マーシア・ブルーミット・クロップフ元カタリスト副理事長

ポーレット・R・ジャーコビッチブーズ・アレン・ハミルトン シニア・マネジャー

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