2008年7月号
戦略を全社員と共有する経営
単純明快な戦略ステートメントがカギ
戦略とは何か、経営陣以下全社員が誤解している企業がいまなお多い。社是社訓、ビジョンや行動規範は、およそ戦略ではない。この誤解によって、社内には混乱や対立が生じる。戦略ステートメントは「目標」「活動範囲」「優位性」が具体化されており、特に何をするかだけでなく「何をしないか」がだれにでも明らかなものでなければならない。
PDF論文：15ページ［約1,583KB］
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