2008年7月号

売上げが止まる時

優良企業五〇〇社の半世紀を徹底分析

マシュー・S・オルソン

マシュー・S・オルソン

コーポレート・エグゼクティブ・ボード エグゼクティブ・ディレクター

デレク・バン・ビーバー

デレク・バン・ビーバー

コーポレート・エグゼクティブ・ボード CRO

セス・ベリー

セス・ベリー

コーポレート・エグゼクティブ・ボード シニア・ディレクター

売上げを増やし続けてきた企業が、突如減収に転じ、それ以降、かつての成長軌道に戻ることができない。過去半世紀の優良企業およそ五〇〇社を調査したところ、その九割が同様の失速、すなわち「成長の壁」を経験していた。その原因はさまざまだが、主たるものは「リーダー企業が陥る『成功の罠』」「イノベーション・マネジメントの失敗」「成長余力を残したコア事業の見切り」「人材不足」の四つで、早期に対策を講じれば、回避可能である。

マシュー・S・オルソンコーポレート・エグゼクティブ・ボード エグゼクティブ・ディレクター

デレク・バン・ビーバーコーポレート・エグゼクティブ・ボード CRO

セス・ベリーコーポレート・エグゼクティブ・ボード シニア・ディレクター

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