2016年6月号

変革の最適なタイミングを見極める法

【戦略】企業が揺らぐ5つの「断層」

マーク・ベルトリーニ

マーク・ベルトリーニ

エトナ CEO

デイビッド・ダンカン

デイビッド・ダンカン

イノサイト シニアパートナー

アンドリュー・ウォルデック

アンドリュー・ウォルデック

イノサイト シニアパートナー

多くのリーダーが、自社には変革が必要だと考えている。しかし、それが“いつか”については皆、迷いがある。その適切な時期をどのようにして知ればいいのか。そのための判断材料として我々は、会社の拠って立つ地盤が実は不安定だと判断できる、5つの「断層」という視点を見つけた。経営幹部はこの断層を、業界に近づく大変動の警告と受け止め、時間をかけてそれに適応する変革を進めていくことが肝要だ。本稿では、断層を見極めて的確なタイミングで変革を断行し、成長を持続する大企業の具体的事例を示すとともに、その断層を見極めるための自己診断ポイントを明示する。

マーク・ベルトリーニエトナ CEO

デイビッド・ダンカンイノサイト シニアパートナー

アンドリュー・ウォルデックイノサイト シニアパートナー

PDF論文:14ページ[約835KB]
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