2016年4月号
サムスン：デザイン思考から何を得たのか
イノベーションを生む組織文化をつくる
韓国のサムスン電子は２０年前までは、他社のために独創性のない安価な電子機器をつくるメーカーにすぎなかった。しかし、デザインの力をもとにイノベーションを生み出す組織を目指して改革を進めたことで、テレビやスマートフォンでヒット製品を生み出している。本稿ではサムスンがいかにして、デザイン重視の組織文化へ生まれ変わったのかについて論じていく。
PDF論文：10ページ［約1,256KB］
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