2007年6月号 コンピテンシー・モデルを本当に導入すべきなのか はたしてリーダーシップに「型」が必要か [コメンテーター] リューベン・マーク [コメンテーター] リューベン・マーク レベッカ・レイ レベッカ・レイ Tweet [コメンテーター] リューベン・マーク レベッカ・レイ PDF論文：13ページ［約1,260KB］¥864(税込み)PDFをカートに入れる無料:論文セレクションをご利用の方は、ログインをお願いします。 これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。 次回から自動ログインを行う ログイン パスワードをお忘れの方 新規登録(定期購読の「読者番号」をご用意ください) お問い合わせ おすすめの論文 2019年8月号 前提を疑い、制約を逆手に取る 戦略の策定には創造的発想が欠かせない アダム・ブランデンバーガー ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス 教授 2019年8月号 SFやアナロジーでバイアスを打ち破る ムーンショットを構想する方法 ネイサン・ファー INSEAD助教授 ジェフリー H. ダイアー ブリガム・ヤング大学 マリオットスクール 教授 カイル・ネル アンコモン・パートナーズ CEO 2018年1月号 なぜすべての組織で必要なのか AR戦略：拡張現実の並外れた可能性 マイケル E. ポーター ハーバード大学 ユニバーシティ・プロフェッサー ジェームズ E. ヘプルマン PTC 社長兼CEO 2015年10月号 確実に組織が変わる４つのステップ ブルー・オーシャン・リーダーシップ：戦略から組織へ W・チャン・キム INSEADブルー・オーシャン戦略研究所の共同ディレクター。同校のボストン・コンサルティング・グループ・ブルース・D・ヘンダーソン講座教授（戦略論および国際経営学）。 レネ・モボルニュ INSEADの特別フェロー兼教授（戦略論）であり、INSEADブルー・オーシャン戦略研究所の共同ディレクター。
2019年8月号 SFやアナロジーでバイアスを打ち破る ムーンショットを構想する方法 ネイサン・ファー INSEAD助教授 ジェフリー H. ダイアー ブリガム・ヤング大学 マリオットスクール 教授 カイル・ネル アンコモン・パートナーズ CEO
2018年1月号 なぜすべての組織で必要なのか AR戦略：拡張現実の並外れた可能性 マイケル E. ポーター ハーバード大学 ユニバーシティ・プロフェッサー ジェームズ E. ヘプルマン PTC 社長兼CEO
2015年10月号 確実に組織が変わる４つのステップ ブルー・オーシャン・リーダーシップ：戦略から組織へ W・チャン・キム INSEADブルー・オーシャン戦略研究所の共同ディレクター。同校のボストン・コンサルティング・グループ・ブルース・D・ヘンダーソン講座教授（戦略論および国際経営学）。 レネ・モボルニュ INSEADの特別フェロー兼教授（戦略論）であり、INSEADブルー・オーシャン戦略研究所の共同ディレクター。
をクリックしてください。
「後で読む」
しおりを挟む