2016年3月号

最高の取締役会のつくり方

4つの視点でイノベーションの源泉を探る

リチャード D. パーソンズ

リチャード D. パーソンズ

プロビデンス・エクイティ・パートナーズ 上級顧問

マーク A. フェイゲン

マーク A. フェイゲン

フェイゲン・アドバイザーズ 創業者

取締役会の役割とは、CEOの決定を聞きながらただ頷くことではない。企業に対する深い理解に基づいて経営を監督し、健全なガバナンスを機能させることである。それだけではない。優れた取締役会とは時に、経営に変革をもたらす卓越した成果を上げることすらある。では、そのためには何が必要なのか。本稿では、役員会議室の扉の向こう側で何が起きているかを入念に調査し、4つの視点からその源泉をひも解く。

リチャード D. パーソンズプロビデンス・エクイティ・パートナーズ 上級顧問

マーク A. フェイゲンフェイゲン・アドバイザーズ 創業者

PDF論文:10ページ[約851KB]
論文セレクションをご利用の方は、ログインをお願いします。

これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。

この号の目次を見る

しおりを挟む位置をクリックしてください。

解除の場合はをクリックしてください。

この記事は以前に読み進めています。
前回読み進めたページまで移動しますか?

移動する移動しない