2004年3月号

給与制度の地域格差をいかに調整すべきか

グローバル化を進める企業の悩み

ジョージ T.ミルコビッチ

ジョージ T.ミルコビッチ

コーネル大学 マーティン P.キャザーウッド記念講座 教授

ジェフリー・アラン・ティネス

ジェフリー・アラン・ティネス

マニュジェスティックス・セントラル・ヨーロッパ マネージング・ディレクター

ジョセフ・ヤッフェ

ジョセフ・ヤッフェ

レイサム・アンド・ワトキンス法律事務所 パートナー

ディートマール・ココット

ディートマール・ココット

BASFグループ シニア・バイス・プレジデント

ブロンウィン・フライヤー

ブロンウィン・フライヤー

ハーバード・ビジネス・レビュー シニア・エディター

ドイツの巨大ソフトウエア会社、テュープバーレは、グローバル展開に伴い、新たな戦力の必要性を感じていた。そこで、優秀なマーケター、アン・プレボーをアメリカの競合企業から引き抜こうと画策していた。ところが、彼女に提示した高額報酬はベテラン社員の反発を招き、人事責任者のレナーテ・シュミットは頭を悩ませていた。同社にはこれまで報酬基準がなく、声の大きい者が得をする状態が放置されてきた。今後の展開を視野に入れた場合、同社はいかなる報酬体系を整備すべきだろうか。

ジョージ T.ミルコビッチコーネル大学 マーティン P.キャザーウッド記念講座 教授

ジェフリー・アラン・ティネスマニュジェスティックス・セントラル・ヨーロッパ マネージング・ディレクター

ジョセフ・ヤッフェレイサム・アンド・ワトキンス法律事務所 パートナー

ディートマール・ココットBASFグループ シニア・バイス・プレジデント

ブロンウィン・フライヤーハーバード・ビジネス・レビュー シニア・エディター

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おすすめの論文

2004年6月号

新たな地平を切り拓く

2004年:パワー・コンセプト20選

『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集部 

ラケシュ・クラナ ハーバード・ビジネススクール 助教授

リチャード・フロリダ トロント大学ロットマン・スクール・オブ・マネジメントのユニバーシティ・プロフェッサー

エイドリアン・スライウォツキー マーサー・マネジメント・コンサルティング マネージング・ディレクター

デイビッド・ナドラー マーサー・デルタ・オーガニゼーショナル・コンサルティング CEO兼会長

ダイアン L. クーツ 元『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニア・エディター

クレイトン M. クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授

ジョエル・クルツマン プライスウォーターハウス・クーパーズ グローバル・リード・パートナー

ロバート・サットン スタンフォード大学 エンジニアリング・スクール 教授

ダンカン・シメスター マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール 助教授

ダニエル H. ピンク 著述家

ジョセフ・フラー モニターグループ CEO

ブロンウィン・フライヤー ハーバード・ビジネス・レビュー シニア・エディター

クリス・メイヤー 著述業

ハーミニア・イバーラ INSEAD教授

ガーディナー・モース 『ハーバード・ビジネス・レビュー』のシニア・エディター。

イクバル・クアディール グラミンフォン 創設者

エレン・ピーブルス HBR シニア・エディター

クレイ・シャーキー ニューヨーク大学 教授

トーマス A. スチュワ HBR 編集長

2003年4月号

解雇か、それとも黙認か

コア人材の副業問題にいかに対処すべきか

ビル・ジェンセン ジェンセン・グループ 創立者兼CEO

バリー・ルパトナー バリー B.ルパトナー・アンド・アソシエイツ 創立者

ジーン・キンメル  ウエストミシガン大学 経済学部 助教授

カレン・コンウェイ ニューハンプシャー大学 経済学部 助教授

サンドラ・デイビス 

ブロンウィン・フライヤー ハーバード・ビジネス・レビュー シニア・エディター

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