2004年3月号

低収益の中国事業から撤退すべきか

本社と中国パートナーとの板ばさみ

エリック・ジュジエ

エリック・ジュジエ

ミシュラン・インベストメント 会長

デイビッド・スー

デイビッド・スー

マッキンゼー・アンド・カンパニー プリンシパル

ポール W.ビーミッシュ

ポール W.ビーミッシュ

ウェスタンオンタリオ大学 リチャード・アイビー経営大学院 アジア地域経営研究所所長

ディーター・ツロウスキー

ディーター・ツロウスキー

モルガン・スタンレー・ディーンウィッター M&A部門 マネージング・ディレクター

キャサリーン・シン

キャサリーン・シン

チャイナ・ヨーロッパ・インターナショナル・ビジネススクール 教授

ウラジミール・プシク

ウラジミール・プシク

IMD 教授

中国の合弁企業、中聯編物(チョンリャンビアンウ)は、輝かしい成功を収めた企業として現地の評判は高い。しかし、董事長であるマイク・グレイブスは撤退を考えている。成功とはいっても、アメリカ本社からの期待値に届かないばかりか、さらなる拡大を求める中国側のパートナーの期待に応えれば、利益はますます先細っていくのがわかっているからだ。とはいえ、競合他社も似たような状況で、中国市場の発展性を考えれば、いま決断するのは何とも時期尚早に思える。

エリック・ジュジエミシュラン・インベストメント 会長

デイビッド・スーマッキンゼー・アンド・カンパニー プリンシパル

ポール W.ビーミッシュウェスタンオンタリオ大学 リチャード・アイビー経営大学院 アジア地域経営研究所所長

ディーター・ツロウスキーモルガン・スタンレー・ディーンウィッター M&A部門 マネージング・ディレクター

キャサリーン・シンチャイナ・ヨーロッパ・インターナショナル・ビジネススクール 教授

ウラジミール・プシクIMD 教授

PDF論文:12ページ[約1,575KB]
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