2003年4月号

コア人材の副業問題にいかに対処すべきか

解雇か、それとも黙認か

ビル・ジェンセン

ビル・ジェンセン

ジェンセン・グループ 創立者兼CEO

バリー・ルパトナー

バリー・ルパトナー

バリー B.ルパトナー・アンド・アソシエイツ 創立者

ジーン・キンメル

ジーン・キンメル

ウエストミシガン大学 経済学部 助教授

カレン・コンウェイ

カレン・コンウェイ

ニューハンプシャー大学 経済学部 助教授

サンドラ・デイビス

サンドラ・デイビス

ブロンウィン・フライヤー

ブロンウィン・フライヤー

ハーバード・ビジネス・レビュー シニア・エディター

優秀なプログラマーであるジェレミー・ヒックスは、副業としてゲームのプログラミングを手伝っていた。ある日、偶然それを発見した上司のメラニーは、本業に専念し、副業をやめるよう警告した。メラニーは彼の解雇も辞さない構えだが、能力も高く、意欲的な従業員を失う損失は計り知れない。個人のリテンションと組織のルールのジレンマに直面しメラニーはいかにこの問題を解決すべきだろうか。

ビル・ジェンセンジェンセン・グループ 創立者兼CEO

バリー・ルパトナーバリー B.ルパトナー・アンド・アソシエイツ 創立者

ジーン・キンメル ウエストミシガン大学 経済学部 助教授

カレン・コンウェイニューハンプシャー大学 経済学部 助教授

サンドラ・デイビス

ブロンウィン・フライヤーハーバード・ビジネス・レビュー シニア・エディター

PDF論文:13ページ[約1,182KB]
無料:論文セレクションをご利用の方は、ログインをお願いします。

これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。

この号の目次を見る

おすすめの論文

2004年6月号

新たな地平を切り拓く

2004年:パワー・コンセプト20選

『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集部 

ラケシュ・クラナ ハーバード・ビジネススクール 助教授

リチャード・フロリダ トロント大学ロットマン・スクール・オブ・マネジメントのユニバーシティ・プロフェッサー

エイドリアン・スライウォツキー マーサー・マネジメント・コンサルティング マネージング・ディレクター

デイビッド・ナドラー マーサー・デルタ・オーガニゼーショナル・コンサルティング CEO兼会長

ダイアン L. クーツ 元『ハーバード・ビジネス・レビュー』シニア・エディター

クレイトン M. クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授

ジョエル・クルツマン プライスウォーターハウス・クーパーズ グローバル・リード・パートナー

ロバート・サットン スタンフォード大学 エンジニアリング・スクール 教授

ダンカン・シメスター マサチューセッツ工科大学 スローン・スクール 助教授

ダニエル H. ピンク 著述家

ジョセフ・フラー モニター グループ CEO

ブロンウィン・フライヤー ハーバード・ビジネス・レビュー シニア・エディター

クリス・メイヤー 著述業

ハーミニア・イバーラ ロンドン・ビジネス・スクールのチャールズ・ハンディ記念講座教授

ガーディナー・モース 『ハーバード・ビジネス・レビュー』のシニア・エディター。

イクバル・クアディール グラミンフォン 創設者

エレン・ピーブルス HBR シニア・エディター

クレイ・シャーキー ニューヨーク大学 教授

トーマス A. スチュワ HBR 編集長

2004年3月号

グローバル化を進める企業の悩み

給与制度の地域格差をいかに調整すべきか

ジョージ T.ミルコビッチ コーネル大学 マーティン P.キャザーウッド記念講座 教授

ジェフリー・アラン・ティネス マニュジェスティックス・セントラル・ヨーロッパ マネージング・ディレクター

ジョセフ・ヤッフェ レイサム・アンド・ワトキンス法律事務所 パートナー

ディートマール・ココット BASFグループ シニア・バイス・プレジデント

ブロンウィン・フライヤー ハーバード・ビジネス・レビュー シニア・エディター

しおりを挟む位置をクリックしてください。

解除の場合はをクリックしてください。

この記事は以前に読み進めています。
前回読み進めたページまで移動しますか?

移動する移動しない