2001年1月号 イノベーションの潜在価値を評価する法 顧客への有用性を測り戦略的価格を設定し、ビジネスモデルを決定する Ｗ･ チャン･ キム Ｗ･ チャン･ キム ＩＮＳＥＡＤ 教授 レネ･ モボルニュ レネ･ モボルニュ ＩＮＳＥＡＤ 教授 Tweet Ｗ･ チャン･ キムＩＮＳＥＡＤ 教授 レネ･ モボルニュＩＮＳＥＡＤ 教授 PDF論文：13ページ［約5,744KB］¥864(税込み)PDFをカートに入れる無料:論文セレクションをご利用の方は、ログインをお願いします。 これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。 次回から自動ログインを行う ログイン パスワードをお忘れの方 新規登録(定期購読の「読者番号」をご用意ください) お問い合わせ 前の論文 ベンチャー競争戦略論 この号の目次を見る おすすめの論文 1999年7月号 業界常識や既成概念の破壊によって新市場は登場する バリュー・ブレークスルー・マーケティング W. チャン･ キム INSEAD教授 レネ･ モボルニュ ＩＮＳＥＡＤ 教授 2019年5月号 既存のやり方では通用しない 新製品を法人顧客にどう売り込むか トーマス・スティーンバーグ バージニア大学 ダーデンスクール・オブ・ビジネス 教授 マイケル・アハーン ヒューストン大学 C. T. バウアー・カレッジ・オブ・ビジネス 教授 2019年5月号 ［インタビュー］ 世界有数の製薬企業メルク再建の立役者が語る 株主価値の追求より大切にしていること ケネス C. フレージャー メルク・アンド・カンパニー 会長兼CEO 2019年5月号 何十億人もの非顧客層に向けて、いっきに拡大する 市場創造型イノベーションがフロンティア経済を活性化する クレイトン M. クリステンセン ハーバード・ビジネス・スクール 教授 エフォサ・オジョモ クレイトン・クリステンセン・インスティテュート 研究員 カレン・ディロン 元 『ハーバード・ビジネス・レビュー』 編集者
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