2016年2月号

あなたの上司を動かす7つの戦術

イシューセリング:中間管理職の必修スキル

スーザン J. アシュフォード

スーザン J. アシュフォード

ミシガン大学 ロススクール・オブ・ビジネス 教授

ジェームズ・デタート

ジェームズ・デタート

コーネル大学 サミュエル・カーティス・ジョンソン経営大学院 准教授

中間管理職のもとには日々、社内外から貴重な情報が集まってくる。彼らほど自社の問題を的確に把握できるポジションはなく、変革を起こすうえでは最適なプレーヤーといえるだろう。ただし、どれほど優れたアイデアを思いついても、上司の承認を得られなければ単なる理想で終わってしまう。では、どうすれば意思決定者に提案を受け入れてもらえるのだろうか。本稿では、そのために効果を発揮する7つの戦術が明かされる。

スーザン J. アシュフォードミシガン大学 ロススクール・オブ・ビジネス 教授

ジェームズ・デタートコーネル大学 サミュエル・カーティス・ジョンソン経営大学院 准教授

PDF論文:13ページ[約1,256KB]
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