2016年2月号
あなたの上司を動かす7つの戦術
イシューセリング：中間管理職の必修スキル
中間管理職のもとには日々、社内外から貴重な情報が集まってくる。彼らほど自社の問題を的確に把握できるポジションはなく、変革を起こすうえでは最適なプレーヤーといえるだろう。ただし、どれほど優れたアイデアを思いついても、上司の承認を得られなければ単なる理想で終わってしまう。では、どうすれば意思決定者に提案を受け入れてもらえるのだろうか。本稿では、そのために効果を発揮する７つの戦術が明かされる。
PDF論文：13ページ［約1,256KB］
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