2016年1月号

IoT時代の製造業

【競争戦略】組織とバリューチェーンはこう変わる

マイケル E. ポーター

マイケル E. ポーター

ハーバード・ビジネス・スクール ユニバーシティ・プロフェッサー

ジェームズ E. ヘプルマン

ジェームズ E. ヘプルマン

PTC 社長兼CEO

DHBR2015年4月号に翻訳掲載され、大きな話題を呼んだ「IoT時代の競争戦略」の続編。前編は「接続機能を持つスマート製品」によって競争戦略がどう変わるかを論じていたが、今回はこうした製品の登場により、最も影響を受ける製造業に焦点を当てる。「接続機能を持つスマート製品」の本質が、バリューチェーンを変え、製造企業のほぼあらゆる職能の役割を変える。さらに組織形態も大きな変化を迫られるだろう。

マイケル E. ポーターハーバード・ビジネス・スクール ユニバーシティ・プロフェッサー

ジェームズ E. ヘプルマンPTC 社長兼CEO

PDF論文:26ページ[約2,009KB]
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