1997年5月号 ヒューレット・パッカード マス・カスタマイゼーションの三原則 迅速な顧客対応とコスト削減を同時に達成する エドワード・フェイジンガー エドワード・フェイジンガー ハウ・H・リー ハウ・H・リー Tweet エドワード・フェイジンガー ハウ・H・リー PDF論文:7ページ[約2,369KB]論文セレクションをご利用の方は、ログインをお願いします。 これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。 次回から自動ログインを行う ログイン パスワードをお忘れの方 新規登録(定期購読の「読者番号」をご用意ください) お問い合わせ 前の論文 マス・カスタマイゼーションの4つの戦略 次の論文 「離反顧客」分析からの学習 この号の目次を見る おすすめの論文 2020年1月号 常時接続時代に求められる コネクテッド戦略:顧客と深く、長くつながる ニコライ・シゲルコ ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 クリスチャン・テルビーシュ ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 2019年4月号 大量・多品種・複雑化を実現 3Dプリンティングの進化がものづくりの常識を覆す リチャード A. ダベニー ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 教授 2003年2月号 【特別インタビュー】【名著論文再掲】 プロジェクトの進捗を可視化する リターン・マップ:時間対効果の最適化 チャールズ H. ハウス ヒューレット・パッカード ゼネラル・マネジャー レイモンド L. プライス ボーイング 能力開発ディレクター 2003年11月号 HPのiコミュニティ・プロジェクト 第三世界との共進化 デボラ・ダン ヒューレット・パッカード 企業問題担当シニア・バイス・プレジデント キース・ヤマシタ ストーン・ヤマシタ・パートナーズ 共同創設者兼プリンシパル
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