1996年11月号 ネットワーク空間を制する４つのビジネスモデル 電子コミュニティの顧客をどうつかむか アーサー・アームストロング アーサー・アームストロング ジョン・ヘーゲルⅢ世 ジョン・ヘーゲルⅢ世 Tweet アーサー・アームストロング ジョン・ヘーゲルⅢ世 PDF論文：10ページ［約5,486KB］無料:論文セレクションをご利用の方は、ログインをお願いします。 これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。 次回から自動ログインを行う ログイン パスワードをお忘れの方 新規登録(定期購読の「読者番号」をご用意ください) お問い合わせ 前の論文 ルールなきコミュニティに利益はない 次の論文 バーチャル・ストアによる市場調査のイノベーション この号の目次を見る おすすめの論文 2019年9月号 ソーシャルネットワーク分析を顧客満足の向上に活用する 『ハーバード・ビジネス・レビュー』／編 2019年9月号 患者のニーズを満たし、個人の働きがいも高める 医師の「働きすぎ」を仕組みで解決する 大石 佳能子 メディヴァ 代表取締役社長 2019年8月号 前提を疑い、制約を逆手に取る 戦略の策定には創造的発想が欠かせない アダム・ブランデンバーガー ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス 教授 2019年8月号 ネットワークの特性をどう操るか プラットフォームが成功する理由 失敗する理由 フェン・チュウ ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 マルコ・イアンシティ ハーバード・ビジネス・スクール教授
2019年8月号 ネットワークの特性をどう操るか プラットフォームが成功する理由 失敗する理由 フェン・チュウ ハーバード・ビジネス・スクール 准教授 マルコ・イアンシティ ハーバード・ビジネス・スクール教授
をクリックしてください。
「後で読む」
しおりを挟む