1996年5月号

バーチャル・コーポレーションの危険な幻想

IBM-PC開発劇、サンvs.ミップスの教訓から学ぶ

デビッド・ティース

デビッド・ティース

ヘンリー・ケスブルー

ヘンリー・ケスブルー

デビッド・ティース

ヘンリー・ケスブルー

PDF論文:11ページ[約2,210KB]
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おすすめの論文

2005年6月号

既成概念を打破する

2005年のパワー・コンセプト(下)

『ハーバード・ビジネス・レビュー』編集部 

デニース・カルーソ ハイブリッド・ビガー・インスティテュート 事務局長

トーマス H. ダベンポート バブソン大学の特別教授。経営学・情報技術を担当。

リー・ブキャナン HBR シニア・エディター

ヘンリー W. チェスブロー カリフォルニア大学バークレー校 ハース経営大学院 センター・フォー・オープン・イノベーション エグゼクティブ・ディレクター

ケネス・リーバサル ミシガン大学 教授

ヨッヘン・ウィルツ シンガポール国立大学 ビジネス・スクール

ロイゾ・ヘラクレアス オックスフォード大学 テンプルトン・カレッジ 特別研究員

メアリー・キャサリン・ベイトソン 文化人類学者

ジェフリー・ローゼン ジョージワシントン大学 法科大学院 教授

ティーハ・フォン・ギーツィ ボストン コンサルティング グループ ストラテジー・インスティテュート 特別研究員

ジャニス・アントノビクス バージニア大学 教授

ジェフリー・フェッファー スタンフォード経営大学院トーマス・D・デー2世寄付講座の組織行動学教授

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