2000年12月号 Ｂ２Ｂの近未来： ソリューション・ビジネスへの進化 金融市場と同じ革命的変化が起きる ディビッド･ モリソン ディビッド･ モリソン マーサー・マネジメント・コンサルティング バイス・チェアマン リチャード･ ワイズ リチャード･ ワイズ マーサー・マネジメント・コンサルティング バイス・プレジデント Tweet シェア PDF論文：15ページ［約6,454KB］¥880(税込み)PDFをカートに入れる論文セレクションご利用の方は、PDFがダウンロードできます。（詳細はこちら） これより先の閲覧にはログインが必要です。 次回から自動ログインを行う ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ 前の論文 ｅハブ：Ｂ2Ｂ市場のビジネスモデル 次の論文 ネットワーク・インキュベーション この号の目次を見る おすすめの論文 2000年12月号 川下にビジネスチャンスあり 製造業のサービス事業戦略 ピーター･ バウム ガートナーマーサー・マネジメント・コンサルティング バイス・プレジデント リチャード･ ワイズ マーサー・マネジメント・コンサルティング バイス・プレジデント 2022年2月号 来るべき規制強化に備える AIが社会の信頼を得るために企業は何をすべきか フランソワ・キャンデロン ボストン コンサルティング グループ マネージングディレクター兼シニアパートナー ロドルフ・シャルメ・ディ・カルロ ボストン コンサルティング グループ パートナー ミダ・ドゥ・ボンド ボストン コンサルティング グループ プロジェクトリーダー テオドロス・エフゲニュー INSEAD 教授 2022年1月号 競争優位を生み出すアノマリーの力 イノベーションの「兆し」を見つけ出す方法 マーティン・リーブス ボストン コンサルティング グループ ヘンダーソン研究所 所長 ボブ・グッドソン ネットベース・クイッド 共同創業者兼社長 ケビン・ウィタカー ボストン コンサルティング グループ ヘンダーソン研究所 アナリティクスマネジャー 2022年1月号 3つの基本戦略を組み合わせる サーキュラーエコノミーを実現するビジネスモデルのつくり方 アタレイ・アタス INSEAD 教授 セリーヌ・デュマ アクセンチュア シニアマネジャー ルク N. ファン・ワッセンホフ INSEAD 名誉教授
2000年12月号 川下にビジネスチャンスあり 製造業のサービス事業戦略 ピーター･ バウム ガートナーマーサー・マネジメント・コンサルティング バイス・プレジデント リチャード･ ワイズ マーサー・マネジメント・コンサルティング バイス・プレジデント
2022年2月号 来るべき規制強化に備える AIが社会の信頼を得るために企業は何をすべきか フランソワ・キャンデロン ボストン コンサルティング グループ マネージングディレクター兼シニアパートナー ロドルフ・シャルメ・ディ・カルロ ボストン コンサルティング グループ パートナー ミダ・ドゥ・ボンド ボストン コンサルティング グループ プロジェクトリーダー テオドロス・エフゲニュー INSEAD 教授
2022年1月号 競争優位を生み出すアノマリーの力 イノベーションの「兆し」を見つけ出す方法 マーティン・リーブス ボストン コンサルティング グループ ヘンダーソン研究所 所長 ボブ・グッドソン ネットベース・クイッド 共同創業者兼社長 ケビン・ウィタカー ボストン コンサルティング グループ ヘンダーソン研究所 アナリティクスマネジャー
2022年1月号 3つの基本戦略を組み合わせる サーキュラーエコノミーを実現するビジネスモデルのつくり方 アタレイ・アタス INSEAD 教授 セリーヌ・デュマ アクセンチュア シニアマネジャー ルク N. ファン・ワッセンホフ INSEAD 名誉教授
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