2000年7月号 ＣＥＯ交代のジレンマ 前任者と後継者の対立を解決する４つの処方箋 ダン･ チャンパ ダン･ チャンパ ラース・アンド・ストロング元会長 マイケル･ ワトキンズ マイケル･ ワトキンズ ハーバード・ビジネススクール 准教授 Tweet ダン･ チャンパラース・アンド・ストロング元会長 マイケル･ ワトキンズハーバード・ビジネススクール 准教授 PDF論文：11ページ［約5,144KB］¥864(税込み)PDFをカートに入れる無料:論文セレクションをご利用の方は、ログインをお願いします。 これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。 次回から自動ログインを行う ログイン パスワードをお忘れの方 新規登録(定期購読の「読者番号」をご用意ください) お問い合わせ 前の論文 時代を牽引するナルシスティック・リーダー 次の論文 プロセス・エンタープライズの実現 この号の目次を見る おすすめの論文 2019年10月号 エージェントやアルゴリズムに依存するな 間違いだらけの人材採用 ピーター・キャペリ ペンシルバニア大学 ウォートンスクール 教授 2019年10月号 総務、財務、人事、営業…… 職能部門も明確な戦略を持つべきである ロジャー L. マーティン トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 名誉教授 ジェニファー・リール トロント大学 ロットマンスクール・オブ・マネジメント 非常勤教授 2019年10月号 ブラックロック、バンガード、GPIF……世界の資産運用会社やアセットオーナーを調査 機関投資家がESG投資を最重要視する理由 ロバート Ｇ. エクルス オックスフォード大学 サイード・ビジネススクール 客員教授 スベトラーナ・クリメンコ 世界銀行 業務政策局 ファイナンシャルマネジメント首席専門家 2019年10月号 豊富な経験や知識は時としてマイナスにもなる あなたは「専門性の罠」に陥っていないか シドニー・フィンケルシュタイン ダートマス大学 タックスクール・オブ・ビジネス 教授
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