2000年7月号 ＣＥＯ交代のジレンマ 前任者と後継者の対立を解決する４つの処方箋 ダン･ チャンパ ダン･ チャンパ ラース・アンド・ストロング元会長 マイケル･ ワトキンズ マイケル･ ワトキンズ ハーバード・ビジネススクール 准教授 Tweet ダン･ チャンパラース・アンド・ストロング元会長 マイケル･ ワトキンズハーバード・ビジネススクール 准教授 PDF論文：11ページ［約5,144KB］¥864(税込み)PDFをカートに入れる無料:論文セレクションをご利用の方は、ログインをお願いします。 これより先は、定期購読者様のみご利用いただけます。 次回から自動ログインを行う ログイン パスワードをお忘れの方 新規登録(定期購読の「読者番号」をご用意ください) お問い合わせ 前の論文 時代を牽引するナルシスティック・リーダー 次の論文 プロセス・エンタープライズの実現 この号の目次を見る おすすめの論文 2019年8月号 優れたアイデアを結実させる イノベーション戦略を補う5つの要素 シリル・ブーケ IMD 教授 ジャン＝ルイ・バルスー IMD 特任教授 マイケル・ウェイド IMD 教授 2019年8月号 前提を疑い、制約を逆手に取る 戦略の策定には創造的発想が欠かせない アダム・ブランデンバーガー ニューヨーク大学 スターンスクール・オブ・ビジネス 教授 2019年8月号 リーダーは4つの制御パラメーターを調整せよ イノベーションの方程式 サフィ・バコール 物理学者、起業家 2019年8月号 SFやアナロジーでバイアスを打ち破る ムーンショットを構想する方法 ネイサン・ファー INSEAD 助教 ジェフリー H. ダイアー ブリガム・ヤング大学 マリオットスクール 教授 カイル・ネル アンコモン・パートナーズ CEO
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