2000年3月号 3Mが実践する：ブレークスルーを生み出すリード・ユーザー・プロセス 社外のイノベーションを製品開発に取り込む エリック･ フォン･ ヒッペル エリック･ フォン･ ヒッペル マサチューセッツ工科大学スローン・スクール 教授 ステファン･ トムク ステファン･ トムク ハーバード・ビジネススクール 准教授 メアリー･ ソナック メアリー･ ソナック ３M 科学者 Tweet シェア PDF論文：13ページ［約4,722KB］¥880(税込み)PDFをカートに入れる論文セレクションご利用の方は、PDFがダウンロードできます。（詳細はこちら） これより先の閲覧にはログインが必要です。 次回から自動ログインを行う ログイン 個人で定期購読に申し込む 法人向けプランに申し込む DHBRオンライン会員に登録する(定期購読の「読者番号」をご用意ください) パスワードをお忘れの方 お問い合わせ 前の論文 自然資本主義の時代 次の論文 リスクの本質 この号の目次を見る おすすめの論文 2022年6月号 企業、政府、NGOが垣根を超えて協働する 困難な社会課題を「ハイインパクト連合体」で解決する ロザベス・モス・カンター ハーバード・ビジネス・スクール 教授 テュナ・セム・ハユルリ ハーバード大学 博士候補 2022年6月号 経営者の役割が変わる システムを超えて──人材の時代 クリストファー A. バートレット ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授 スマントラ・ゴシャール ロンドン・ビジネススクール 教授 2022年4月号 経営者の役割が変わる 組織構造を超えて──プロセスの時代 スマントラ・ゴシャール ロンドン・ビジネススクール 教授 クリストファー A. バートレット ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授 2022年2月号 経営者の役割が変わる 戦略を超えて──パーパスの時代 クリストファー A. バートレット ハーバード・ビジネス・スクール 名誉教授 スマントラ・ゴシャール ロンドン・ビジネススクール 教授
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